Россельхозбанк александр давиденко теплицы начальник отдела. Михаил Игнатьев встретился с заместителем Председателя Правления АО «Россельхозбанк» Оксаной Лут. Кто входит в ТОП-Менеджмент Россельхозбанка

Мы давно и внимательно следим за деятельностью нечистоплотных российских банков, обворовывающих или обманывающих нас с вами. И частных, и государственных. «Сбербанк», НБ «Траст», TCS не раз становились объектами расследований «Общей газеты» по вопросам розничного кредитования россиян.

Но есть в стране один банк, чья деятельность опасней любых антироссийских санкций. Это даже не банк, а настоящая система, представляющая серьезнейшую угрозу российской экономике (и законности, если кто еще такое слово помнит). Речь идет о «Россельхозбанке».

Могут возразить: как же так, ведь РСХБ главный благодетель российских крестьян и АПК в целом! Одних кредитов выдал на 1,2 триллиона рублей. Прибыль по 2 млрд в год получает, несколько дней назад допэмиссию акций на 20 млрд рублей зарегистрировал. Все как у людей.

Все да не все. До 2010 года РСХБ действительно вел предсказуемую политику, учитывая последствия финансового и экономического кризиса, в который ухнула страна. Все изменилось со сменой руководства учреждения, когда его возглавил сын экс-главы ФСБ Дмитрий Патрушев. С этого момента РСХБ превратился в настоящего рейдера. Одно за другим посыпались дела против крупнейших и проверенных заемщиков в регионах России. Банк начал требовать досрочный возврат кредитов, пачками подавать иски, инициировать псевдогромкие расследования. У тех, кто не мог вовремя вернуть долги, отбирали активы.

Его жертвами стали известные всей стране бренды, хозяева которых в одночасье лишались успешных предприятий. Едва уцелел ВАМИН, печально закончилась история самарской группы «Аликор». Можно еще вспомнить 10 из 13 элеваторов, которые РСХБ забрал за долги у некогда одной из крупнейших зерновых компаний России - «Настюша». Или крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», или крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясного переработчика «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», столичное ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д.

В банке не смотрели на имевшиеся договоренности, на общественный и деловой статус заемщиков. Топ-менеджеры РСХБ «сносили» всех – бизнесменов-членов «Единой России» и беспартийных, владельцев системообразующих предприятий, от которых зависела стабильность региона и перспективы развития отрасли.

Из последних жертв – лидер птицеводства и пищепереработки Приволжья, одна из крупнейших птицефабрик России «Акашевская». Достижения ее законных владельцев и их планы на создание современной производственной, кормовой и племенной базы (в проект вложили 39 млрд рублей) были поддержаны Президентов РФ. Но РСХБ это не остановило и в итоге мощности были отобраны под фальсифицированным предлогом.

Более подробно о рейдерстве РСХБ, отбирающего у законных владельцев перспективные предприятия, о методах «работы» банка и его жертвах мы постараемся рассказать в серии статей. Начнем с Алтайского края и агрохолдинга «Изумрудная страна».

Этот опасный аграрный бизнес

Одно из самых известных некогда предприятий зернового комплекса Алтайского края, «Заринский элеватор», выставлено на торги за 151 млн. рублей. Аукцион назначен на 17 января будущего года. Об этом на минувших выходных сообщили местные СМИ . Ранее элеватор входил в крупный региональный агрохолдинг «Изумрудная страна», однако после того, как у материнской компании вдруг начались «трудности», он в 2015 году попал под банкротство. До этого он более 10 лет работал в составе этой группы по своему прямому назначению, хотя особой прибыли и не приносил. По данным журнала «Эксперт Сибирь», в 2011 году, накануне крушения «Изумрудной страны», годовой объем реализации предприятия составлял 1,049 млрд. рублей, прибыль - всего порядка 400 000 рублей. Провал показателей был вполне объясним. 2011-2012 годы стали для зерновых хозяйств региона настоящей полосой бедствия. Цена за зерно, рухнув в 2 раза по сравнению с декабрем 2010 года, составляла всего 4500 рублей за тонну, реализовать же его за пределами края крестьяне не могли – не пускали ж/д тарифы, а обещанные зерновые интервенции Минсельхоза воспринимались ими как издевка . Слишком малые объемы закупок да плюс нужно было заплатить организаторам интервенций за участие 1,5% от суммы всего контракта авансом. Кто ж на это пойдет?

Вернемся к «Изумрудной стране». Во всей истории внезапного крушения, казалось бы, громадного, устойчивого и перспективного агрохолдинга, действующего в исторически сельскохозяйственном регионе, есть второй участник. А точнее, первый. По значимости. Это «Россельхозбанк». Именно этот банк выдал компании кредитов на несколько миллиардов рублей, а затем внезапно подал 20 исковых заявлений на сумму 8,3 млрд! Удовлетворить аппетиты государственного монстра владельцы «Изумрудной страны» не могли, на переговоры банкиры не шли. Более того, против супругов Антипиных, контролировавших холдинг, возбудили уголовное дело о хищении, по которому в середине августа 2012 года Ольга Антипина и была арестована сотрудниками УФСБ в аэропорту Барнаула. Что интересно, г-жа Антипина собиралась вылетать в Москву на переговоры с руководством РСХБ, которое в итоге согласилось на эту встречу и даже прислало официальное приглашение. Несмотря на это, ее арестовывают. РСХБ случившееся не комментировало...

Дело Антипиной тянется до сих пор. Сегодня бывший владелец «Изумрудной страны» находится под домашним арестом. В мае 2017 года судья Октябрьского суда Барнаула объявил ее в розыск и заочный арест якобы за то, что она скрывается от правосудия . Хотя сама Антипина находилась в местной клинике (была в это время беременна), о чем суд был своевременно извещен.

Само уголовное дело было возбуждено по заявлению УФСБ по Алтайскому краю 10 мая 2012 года. Подробнее мы поговорим о нем чуть ниже.

Подстава от «Россельхозбанка»

Вспомним основные вехи этой истории и роль в ней «Россельхозбанка». Итак, в 2000-х года два алтайских предпринимателя, супруги Ольга и Александр Антипины, создали ассоциацию (позднее УК) «Изумрудная страна». Базой стало небольшое полусемейное сельхозпредприятие «Изумрудное» с 4 тыс га пашни. Пик формирования холдинга пришелся на 2008-2011 годы. Происходил он за счет активной скупки в крае различных производственных и перерабатывающих хозяйств. К середине 2011 года в агрохолдинге было порядка 150 предприятий (в начале 2010-го – около 60), ему принадлежало 5% сельхозземель Алтая. 330 000 га земель, 30 000 голов КРС, 10 000 работников – цифры внушительные . Причем покупались не только стабильно работающие производства, но и «неудачники», не сумевшие вписаться в нацпроект по АПК и в различные программы господдержки. Хотя теоретически прибыльные. Такие, как спиртовой и сахарный заводы в Бийске. В целом холдинг демонстрировал неплохие показатели – в 2011-м годовая выручка составила 10 млрд рублей.

По слухам, первоначально процесс скупки финансировали некие таинственные «московские структуры». Затем к делу подключилось местное отделение «Россельхозбанка». От него, как сообщали СМИ, Антипины получили порядка 20 млрд рублей кредитных средств .

Здесь, правда, показания условно пострадавшей стороны, т.е. РСХБ, начинают расходиться. Сама Антипина утверждает, что 14 млрд рублей из 20 – это «старые» долги, которые достались при покупке «лежавших на боку» предприятий в качестве обременения. А банк дал новых кредитов на сумму не более 5 миллиардов. Что интересно – точных данных по объемам заемных средств, выданных РСХБ «Изумрудной стране», в открытых источниках найти невозможно! И это наводит на некие подозрения…

Судите сами. Тучи над «Изумрудной страной» появились в 2010 году. Тогда проверку законности выдачи финансовых средств агрохолдингу начала милиция . Дело быстро набирало обороты: в августе было возбуждено уголовное дело по факту хищения средств из бюджетов на 29,75 млн. рублей, а в головном офисе алтайского филиала банка прошли «маски-шоу» с выемкой документов.

Впрочем, позже в ГУВД признали: к банкирам у них претензий нет. Комиссии, присланные головным банком для проверки филиала и «Изумрудной страны», тоже ничего криминального не обнаружили. 29 февраля 2012 года закрыли и уголовное дело.

Но головной офис «Россельхозбанк» отчего-то проявил завидное упорство. Вдруг выясняется, что претензии к кредитованию «Изумрудной страны» у него все-таки есть. И буквально через пару месяцев именно по заявлению РСХБ (а также по оперативной информации) появляется то самое, второе, дело.

Его сотрудники, словно по полученной откуда-то команде, начинают в одночасье трясти «Изумрудную страну» и добиваются возбуждения уголовного дела. По нему проходят пять человек: сама Ольга Антипина, экс-руководитель одного из предприятий холдинга Елена Павловская, бывший руководитель Алтайского филиала «Россельхозбанка» Евгений Роговский, его заместитель Константин Гладышев, бывший юрист и конкурсный управляющий холдинга Михаил Колесников. В чем обвиняли Евгения Роговского? В том, что он выдавал кредиты «с превышением полномочий». Допустим, он действительно нарушал инструкции, а его подопечные «злоупотребляли» (любой представитель АПК, берущий кредиты, скажем, на покупку сельхозтехники, может вам доверительно рассказать, что кредита без отката в min 10% в этом банке на тот момент не было). Но могла ли Антипина «заставить» его делать это? Вряд ли.

К тому же, в РСХБ действовал жесткий порядок согласования и утверждения кредитов свыше определенной суммы. Окончательное решение о выдаче кредитов выносилось в головном офисе банка, в Москве, при обязательном наличии заключений комиссий, которые подчинялись только гендиректору (а никак не руководству его регионального филиала). Комиссии эти проверяли филиал по несколько раз в год. Как пояснили в банковском сообществе края, филиал банка просто физически не мог выдать кредит больше установленных ему лимитов без согласования с кучей инстанций головного банка.

Значит, «в теме» были высокие чины в зданиях на Кропоткинской и Афанасьевском переулке столицы? И кто-то сознательно разрешал (если так было) выдавать кредиты сверх лимита без необходимого обеспечения? И главные интересанты этой комбинации находились, возможно, тоже отнюдь не в Барнауле, а в Москве? А «Изумрудная страна» стала той самой дойной коровой, которую накачали заемными деньгами, вывели на определенный уровень, чтобы потом просто передать другим хозяевам? А прежних подвести под статью?

Похоже, что так и есть. Идем далее. Вот уже второе дело против Антипиной в полном разгаре, а РСХБ…открывает новые (!) кредитные линии двум предприятиям холдинга, ОАО «Бийский комбинат хлебопродуктов» и ЗАО «Совхоз Краснознаменский», в июле и октябре 2013 года и в июне 2014 год соответственно. А позже РСХБ подает иск о признании Антипиной банкротом по поручительству за БКХ на 573 млн рублей! 20 марта 2017 года Арбитражный суд Алтайского края признает ее банкротом. Предприятия, входившие в группу, уже находились под внешним управлением.

Резонный вопрос: зачем делалось все это?

Люди в сером

По информации СМИ , в июле 2012 года на видеохостинге YouTube были размещены записи разговора главы Ассоциации «Изумрудной страны» Ольги Антипиной и некоего Грипанова, которого представили как бывшего эфэсбэшника и советника главы РСХБ Дмитрия Патрушева. Антипиной предложили подписать документы договоров поручительства на все активы «Изумрудной страны». Однако она отказалась подписать сразу все. И тогда непонятливой Антипиной решили, видимо, объяснить ее «неправоту» иначе: РСХБ инициировал несколько уголовных дел, а обычно молчаливое ФСБ начало активно делиться с журналистами их подробностями. Допустив при этом из-за спешки ряд очевидных проколов. Так, местная газета «Ваше дело» сообщала, что пресс-релиз о задержании бывшего руководителя краевого отделения РСХБ г-на Роговского был распространен еще до подписания протокола о взятии банкира под стражу.

Вызывает вопросы и личность судьи, ведущего дело , Дмитрия Сургуцкого. Человек не имеет опыта ведения таких дел и явно «поставлен» специально, чтобы продавить нужное заказчику решение. Среди процессов, которые он вел в Октябрьском райсуде - дела о незаконном приобретении наркотических средств, о хищении чужого имущества (мужчина проник в жилище и похитил портмоне, ноутбук, часы, два мобильных телефона, Wi-Fi-роутер, чем нанес ущерб двум людям на 14 и 17,5 тысяч рублей), об избиении (водитель одной из компаний ударил мужчину кулаком, а затем нанес три удара битой) - это только последние приговоры, вынесенные осенью и зимой 2016 года, по данным базы sudact.ru. Но уж точно не многомиллиардные финансовые махинации. Тем более, полумифические.

Судя по информации интернет-издания Скандалы.ру (по каким-то причинам этот материал был снят, но сохранился в перепечатках на других ресурсах), одним из ключевых звеньев в этой схеме является отдел, имеющий отношение к работе с корпоративными клиентами РСХБ, которым в тот момент руководила бывшая глава управления по работе с непрофильными активами госкорпорации «Ростехнологии» Оксана Лут, пришедшая в РСХБ вместе с Патрушевым. Функция г-жи Лут заключалась в то, что она проводила с помощью «дружественных структур» т.н. независимую оценку активов по ликвидационной стоимости. Как показывает практика, обычно в таких ситуациях новые хозяева уже известны. И, как правило, именно они и заказывают такие масштабные рейдерские захваты. Позднее г-жа Лут сильно выросла в должности , заняв в 2015 году пост зампредправления. Наверное, за какие-то особо важные услуги…

Согласно одной из версий, за действиями РСХБ мог стоять одиозный олигарх из Белгородской области Геннадий Бобрицкий, зять губернатора региона Евгения Савченко и владелец ГК «Приосколье». Наше издание неоднократно рассказывало о том, что в этом регионе , прибравший к рукам все самые прибыльные активы. С именем Бобрицкого на Алтае связывали ряд криминальных эпизодов , в частности, избиение фермеров, выступавших против проекта олигарха «Алтайский бекон». Реализация этого проекта грозит региону крупной экологической катастрофой – на Белгородчине о деятельности Бобрицкого знают не понаслышке.

Предположения о заказе, который выполняет РСХБ, додавливая Ольгу Антипину подтверждает сообщение от 20 сентября этого года , незаметно промелькнувшее на одной из местных информационных лент. Упомянутый ранее «Бийский комбинат хлебопродуктов» готовится к запуску… Чудесным образом этот актив, за который Антипина должна расплатиться личным банкротством и реализацией своего имущества, вдруг в течение полугода выбирается из финансовой пропасти и получает радужные перспективы. Но…чудес не бывает. Этот актив был самым чистым в холдинге Антипиных, не обремененным долгами. Его РСХБ и отобрал для новых хозяев. Которые теперь будут получать свой гешефт. А старым владельцам придется отдавать банку Патрушева непонятно как образовавшиеся долги.

О том, как РСХБ облагает данью жителей российской глубинки, банкротит крупнейших производителей муки, зерна и мяса в России, читайте в продолжении нашего расследования.

Заметили ошибку? Выделите текст мышкой и затем нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!

Россельхозбанк, являющийся основным кредитором сельскохозяйственных предприятий страны, ведет в отношении своих заемщиков активную захватническую политику. Сельхозпроизводители, имеющие даже минимальную просрочку по кредиту, тут же захватываются руководством банка, после чего их активы распродаются, а средства выводятся на офшорные счета на Сейшельских островах. В определенный момент в распоряжении Россельхозбанка оказалось столько активов на продажу, что было создано специальное подразделение для работы с ними. Говорят, идею о создании этой структуры подкинул советник председателя правления ОАО «Россельхозбанк» Кирилл Левин. Примечательно, что еще один высокий пост в сельскохозяйственной сфере занимает его однофамилец (однофамилец ли?) - гендиректор «Объединенной зерновой корпорации» Сергей Левин, в распоряжение которой также переходит часть активов.

В ельцинские девяностые в России широко распространилось чисто бандитское понятие «откормить бычка». Это когда бандиты находят легального начинающего предпринимателя, помогают ему деньгами, «крышей», пока тот не подрастет до «убойного веса». После этого уже сами бандиты становятся респектабельными владельцами вполне легального бизнеса, а голову прежнего владельца (того самого, некогда начинающего предпринимателя) находят где-нибудь отдельно от тела.

Как государство ОПК поддерживало

Когда правительство объявило о реализации приоритетного национального проекта «Поддержка ОПК», крестьян нередко буквально принуждали к тому, чтобы они взяли кредит на какой-нибудь проект. В итоге, помимо положительных моментов, нацпроект «Поддержка ОПК» имел и массу отрицательных. Для многих хозяйств страны участие в нем обернулось неподъемным долговым бременем и предбанкротным состоянием. В результате уже с 2010 года у Россельхозбанка как у основного кредитора сельскохозяйственных предприятий стали появляться собственные активы - это бывшие должники, которые вынуждены были перейти под полный контроль банка из-за невозможности вернуть долг.

Среди тех, кому «помощь» РСХБ вышла боком, относительно легко отделалось крупнейшее сельхозпредприятие Татарстана ОАО «ВАМИН-Татарстан». Руководство просто потеряло в пользу представителей ряда банков-кредиторов контроль над предприятием, уступив им свои места в совете директоров. О серьезных проблемах, связанных с массовыми увольнениями и громкими банкротствами — не сообщалось. В отличие от Краснодарского «Маяка». После банкротства его активы, по настоянию РСХБ, переданы предприятиям концерна «Покровский», который (вместе с банком) обещал, да так и не запустил шесть сахарных заводов. Как результат — десятки тысяч людей, потерявших работу. Хотя начиналось все с того, что РСХБ выдал средства «Маяку», чтобы погасить просроченную задолженность тех самых сахарных заводов.

Печальнее закончилась весьма запутанная история о «поддержке» Россельхозбанком самарской группы компаний «Аликор». Часть активов организации, по данным газеты «Волжская коммуна», должно было перейти под контроль связанного с Россельхозбанком ООО «АгроИнвест». Вскоре, по данным портала «Волга Ньюс», в местном отделении банка начался конфликт, закончившийся отставкой руководителя самарского филиала РСХБ. А потом внезапно погиб от отравления его зам. Основными же пострадавшими в этой истории следует признать 10 000 пайщиков, которые рискуют сейчас потерять свою землю.

Можно еще вспомнить 10 из 13 элеваторов, которые РСХБ забрал в 2009 году за долги у некогда одной из крупнейших зерновых компаний России — «Настюша». Или крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», или крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясного переработчика «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д.

Все они теперь, по данным «Коммерсанта», перешли в руки учрежденного Россельхозбанком торгового дома «Агроторг», задача которого — саккумулировать и продать то, что РСХБ забрал за долги. Хотя, декларируемая задача РСХБ — помогать крестьянам, а не перепродавать их имущество.

За каждым из этого «списка трофеев» — своя история. Некоторые из них еще не закончены. Но даже в этом пестром списке ассоциация «Изумрудная страна» (занимающая более чем значительную часть агромощностей Алтайского края) выглядит «белой вороной».

История «Изумрудной страны»

В агробизнес Александр и Ольга Антипины пришли в 2002 году. Однако источники инвестиционных ресурсов, на основе которых формировалась «Изумрудная страна», долгое время были непрозрачными, а руководители не делали публичных заявлений на эту тему. Из-за этого вокруг предприятия была масса домыслов и слухов. Например, СМИ высказывали предположения, что Антипины используют некие московские деньги (в частности, деньги супруги тогдашнего мэра Москвы Елены Батуриной).

Итак, к началу этого года общий кредитный портфель организованной Антипиными «Изумрудной страны» составлял около 20 млрд рублей, из которого за последние три года было выплачено 2,5 млрд (не считая шести млрд всевозможных процентов и комиссий). При годовой выручке в 10 миллиардов — это не было для Антипиных проблемой.

Но весной этого года Россельхозбанк неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие. Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры в кредитах отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов.

Антипины, по всей видимости, наивно надеялись что это «недоразумение» как-нибудь разрешится: вместо того, чтобы пустить все свободные деньги на погашение задолженности, а поля оставить незасеянными (уволив при этом за ненадобностью несколько тысяч рабочих), хозяева «Изумрудной страны» все-таки решили отсеяться по полной. А когда на посевную ушли все средства, запланированные на выплату процентов и комиссий, Антипины автоматически превратились в «злостных неплательщиков».

Около месяца назад на видеохостинге YouTube были размещены записи разговора главы Ассоциации «Изумрудной страны» Ольги Антипиной и некоего Грипанова, которого представили как бывшего эфэсбэшника и советника Патрушева (главы РСХБ). Антипиной предложили подписать документы договоров поручительства на все активы «Изумрудной страны». Однако она отказалась подписать сразу все.

Очевидно поняв, что запугать не получится, РСХБ инициировал несколько уголовных дел, а обычно молчаливое ведомство ФСБ начало активно делиться с журналистами подробностями этих дел. Как писала газета «Ваше дело», пресс-релиз о задержании бывшего руководителя краевого отделения РСХБ г-на Роговского был распространен еще до подписания протокола о взятии банкира под стражу.

Предполагаемая цель такой довольно примитивной информационной атаки — видимо, оправдать в глазах общественности действия следствия и судов, в тех случаях, когда они опираются на «выборочные факты». Действительно, очень нелепым выглядит обвинение Ольги Антипиной в пособничестве руководителю местного отделения РСХБ в получении «Изумрудной страной» заведомо невозвратных кредитов. Во-первых, 75% кредитов Ассоциации были унаследованы вместе с вошедшими в ее состав сельхозпредприятиями, а во-вторых, окончательное решение о выдаче кредитов выносится в головном офисе РСХБ, при обязательном наличии заключений комиссий, которые подчиняются только гендиректору банка (а никак не его регионального филиала).

Из России на Сейшелы

Для справки: ОЗК, созданная президентским указом еще весной 2009 года, изначально объединила около 30 отошедших государству предприятий с мощностями по хранению зерна в 18 регионах страны. Задача была простая: хранить интервенционное и госрезервовское зерно (за что, кстати, государство платит немаленькие деньги). Осенью прошлого года, так же по указу президента, был дан старт приватизации ОЗК, которая, по словам Сергея Левина, должна была завершиться в 2012 году. При этом Левин неоднократно настаивал на передаче ОЗК пакетов акций перерабатывающих предприятий, находящихся в ведении госбанков. Тех самых акций, которые госбанки (а РСХБ как раз из их числа) получили благодаря «активной поддержке» сельского хозяйства.

Вывод напрашивается простой: все государственные элеваторы, которые государство (в лице банков) забирает у частников за долги и перекладывает из одного госкармана в другой госкарман — вновь становятся частной собственностью, только уже с другими собственниками. Точнее с одним собственником — руководителем группы «Сумма» Зиявудином Магомедовым, который и скупает акции ОЗК.

Впрочем, если перевести с бандитского на деловой, то это будет называться переходом активов к более эффективным собственникам. Только кто определяет степень эффективности и цену передаваемого имущества? Для этого в РСХБ есть специальный отдел, руководит которым бывшая глава управления по работе с непрофильными активами госкорпорации «Ростехнологии» Оксана Лут. Ее конек привлечение к «особой работе» так называемых независимых оценщиков. Если такие независимые оценщики оценят активы «Изумрудной страны» по ликвидационной стоимости (а повод для такой оценки — инициированные самим банком уголовные дела) — новый хозяин у Ассоциации может объявиться очень быстро.

Не следует исключать, что этот «потенциальный новый хозяин» как раз и является заказчиком кампании по «усмирению» Антипиных. Кем может быть этот заказчик?

По одной из версий интерес к крупным сельхозпредприятиям сейчас проявляет Геннадий Бобрицкий, который завяз на Алтае с проектом мегасвинокомплекса «Алтайский бекон». Для того чтобы этот проект заработал, нужны деньги и кормовая база: первое Бобрицкий получил после продажи части своих активов в Белгородской области, а второе придется как-то выкупать уже на Алтае. Кстати, алтайский фермер Устинов, выступавший против этого строительства, недавно был избит со своей семьей неизвестными в масках. Сам фермер связывает нападение со своей жесткой позицией против «Алтайского бекона».

Не стоит исключать и заинтересованность влиятельных лиц на уровне региона. При том, что администрация Алтайского края пока официально не комментирует изменившиеся взаимоотношения руководства «Изумрудной страны» и РСХБ.

А интерес к крупнейшему в крае агрохолдингу сейчас еще выше, поскольку предполагается, что при вступлении в ВТО дотации сельхозтоваропроизводителям будут целевыми, в том числе и на каждую имеющуюся в хозяйстве корову. А если учесть, что в «Изумрудной стране» около 60 000 голов КРС — размер предполагаемой компенсации вполне сопоставим с частью долга Ассоциации перед банком. Значит, не исключено, что новый собственник преспокойно получит эти компенсации, поделится с «нужными людьми», продаст весь скот на мясо и уедет куда-нибудь на Гибралтар.

Но при любом из обсуждаемых вариантов итог будет один: резкий рост безработицы в алтайских селах.

Почему занимающееся кредитованием аграрного сектора финансовое учреждение продолжает терпеть убытки

В конце прошлого года впервые за многие годы правительство РФ признало работу одного из ведущих российских банков, Россельхозбанка, неудовлетворительной. Министр финансов Антон Силуанов в интервью ТАСС заявил, что вся прибыль РСХБ за 2017 год пойдет на погашение долгов.

«К сожалению, из-за малоэффективной работы банка нам приходится формировать дополнительные средства, чтобы банк работал, выполнял обязательства перед кредиторами», — заявил министр. — Поддержка из бюджета в размере 20 млрд рублей, которая будет оказана банку в этом году, тоже пойдет не на дивиденды и выполнение дополнительных обязательств, а на то, чтобы рассчитаться по долгам и увеличить объемы кредитования», — подчеркнул Силуанов.

Антон Силуанов

По причине теперь уже официально признанной правительством РФ неэффективной работы РСХБ по самого последнего времени ежегодно докапитализировался по программе поддержки сельского хозяйства. Так, в 2015 году банк получил из бюджета в капитал 10 млрд рублей, в 2016 году – 8 млрд рублей, в 2017 году – еще 5 млрд рублей. Помимо этого существенную поддержку неэффективному банку оказало, например, Росимущество , которое в августе выкупило допэмиссию РСХБ на 25 млрд рублей. Всего в 2018–2020 гг банк ожидал получить с ее помощью еще 60 млрд рублей!

Неэффективность банкинга РСХБ точно подсчитана аналитиками рынка . Так, средняя маржа РСХБ в прошлом году составила 2 процента, в то время как средняя по сектору – выше 4 процентов.

Оксана Лут во всех случаях действовала по отработанной до мелочей схеме: наиболее чистые и не обремененные долгами активы оценивались по ликвидационной стоимости, то есть за гроши, новым хозяевам, «а старым владельцам придется отдавать РСХБ непонятно как образовавшиеся долги.

Вместо того, чтобы тщательно и со знанием дела кредитовать российских сельхозпроизхводителей, менеджмент РСХБ, где первую скрипку играла Оксана Лут, созначтельно доводил их до банкротства и забирал их активы.

Собственно говоря, отсюда и растут, как говорится, ноги огромного числа проблемных кредитов РСХБ. В этом и причина реального парадокса: в то время как российский агропром демонстрирует устойчивый рост, ведущий государственный сельхозбанк показывает рекордные убытки .

В правительстве это прекрасно понимают и не горят более желанием потворствовать специалистке по « независимой оценке» Оксане Лут, чьими стараниями один крупнейших системных банков России пришел на грань банкротства и, по мнению участников рынка, просто не способен уже самостоятельно справиться со своими проблемами.

То, что в российском банковском секторе не все благополучно, с этим, как говорится, спорить, не приходится. Все ясней становятся основные причины неэффективной работы многих кредитных организаций, включая даже такие системообразующие, как Россельхозбанк, менеджеры которого ухитрились вогнать банк в кризисное состояние на фоне мощного роста российского агропрома, кредитовать который можно и нужно было с пользой не только для самих аграриев, но и для РСХБ. Здесь налицо беда многих государственных структур, в которых разработка корпоративной стратегии доверена молодым специалистам, которые не имеют ничего общего с профессионалами старой школы, которые не путали, как говорится, свою личную шерсть государственной и дорожили как своей, так и корпоративной репутацией.

По всей очевидности, Оксана Лут с самого начала своей карьеры в РСХБ довольно цинично, надо думать, избрала для себя иные критерии успеха, а совет директоров банка до недавних пор закрывал на это глаза, поскольку государственная поддержка позволяла затыкать черные дыры банковского баланса. Остается лишь догадываться, какой ущерб был принесен в итоге российскому агропрому в результате либерализма Минфина и регулятора в отношении упомянутых неэффективных менеджеров этой кредитной организации. Хотя, возможно, российским правоохранителям все же придется оценить этот ущерб и взвесить его на весах беспристрастной Фемиды.

Игорь Михайлов

05.02.2018 09:00

У гендиректора «ВЭБ Капитала» появился советник, ВТБ назначил главу объединенного блока «ВТБ Капитал Инвестиции», Сбербанк и Альфа-Банк - предправления дочерних банков, «МегаФон» - руководителя по управлению брендом. В «РСХБ - Страхование жизни» сменился гендиректор, «Росгосстрах» покинул вице-президент.

Советником генерального директора «ВЭБ Капитала» , дочерней инвестиционной компании Внешэкономбанка, назначен . Об этом сообщила пресс-служба ВЭБа, уточнив, что его опыт поможет в создании эффективного механизма работы с участниками финансового рынка и разработке новых инвестпродуктов. Последние пять лет Аганбегян трудился в «Открытие Холдинге», с 2017-го входил в его совет директоров и был президентом банка «ФК Открытие». В 2010-2012 годах он возглавлял Московскую биржу, до этого - «Ренессанс Управление инвестициями» и ИК «Ренессанс Капитал».

ВТБ объявил о назначении Владимира Потапова руководителем департамента брокерского обслуживания - старшим вице-президентом, а также главным исполнительным директором нового объединенного бизнеса - «ВТБ Капитал Инвестиции» . В него интегрируются «ВТБ Капитал Управление инвестициями», «ВТБ Капитал Брокер», «ВТБ Форекс» и департамент брокерского обслуживания банка. Потапов пришел в группу ВТБ в 2010 году, с 2013-го занимает пост председателя совета директоров «ВТБ Капитал Управление активами»‎ и возглавляет «ВТБ Капитал Управление инвестициями». Ранее, в 2003-2010 годах, работал в компании «Тройка Диалог».

Стала исполняющей обязанности председателя правления дочернего банка Сбербанка на Украине. Игорь Юшко , занимавший этот пост с ноября 2008 года, покинул его в связи с завершением контракта, уточняется в пресс-релизе кредитной организации. Князева пришла в украинский Сбербанк в 2010 году, с августа 2012-го была заместителем председателя правления. С 1994-го 15 лет работала в Укрсоцбанке.

Председателем правления Альфа-Банка в Белоруссии назначен . Помимо общего руководства банком он будет курировать юридический департамент, безопасность, комплаенс и административные службы. Смоляк обладает многолетним опытом работы в банковском секторе Белоруссии, в 2005-2018 годах занимал руководящие должности в МТБанке, ранее - в МинскКомплексБанке и Белвнешэкономбанке.

Стал генеральным директором компании «РСХБ - Страхование жизни» . До назначения на этот пост он входил в топ-менеджмент Россельхозбанка и руководил департаментом малого и среднего бизнеса. Председателем совета директоров страховщика стала заместитель председателя правления Россельхозбанка Ирина Жачкина . В совет директоров также вошли другие представители руководства Россельхозбанка: первый зампред правления Дмитрий Сергеев , зампреды Оксана Лут и Кирилл Левин, глава департамента операций на финансовых рынках Сергей Фетисов .

Министерство или ведомство: Министерство сельского хозяйства

Должность: Заместитель министра

Возраст: 41

Место рождения: Москва

Доходы за 2018 год: 56 769 146 руб.

Биография

Родилась 25 февраля 1979 года в Москве. Окончила Финансовую академию при Правительстве РФ (2001).

В 1999-2000 годах занимала различные должности в банковских организациях. В 2000-2003 годах - экономист отдела кредитных и перспективных продуктов исполнительного секретариата рабочих органов банка, старший экономист отдела развития кредитного бизнеса дочерних банков управления кредитования регионального бизнеса ОАО «Альфа-Банк».

В 2003-2010 годах - работала на руководящих должностях в ОАО «Банк ВТБ». В 2010 - начальник управления департамента инвестиционных программ, начальник службы непрофильных активов департамента инвестиционных проектов ГК «Ростехнологии». В 2010-2018 годах - директор департамента организации работы с клиентами, директор департамента развития корпоративного бизнеса, директор департамента крупного бизнеса, зампред правления АО «Россельхозбанк». 13 июля 2018 года назначена заместитель министра сельского хозяйства РФ.